• 作者:杨帆

  文/新浪财经 杨帆

  果敢、强势、雷厉风行——金融老兵李传学个性十分鲜明。今年是他进入金融行业的第38个年头,也是他掌舵幸福人寿的第4个年头。4年里,幸福人寿走出逆境,保费规模、资产规模、公司排名实现跨越式发展,步入中型股票收益计算sas公司行列;经过四次增资,公司资本金超百亿,一举跃入行业资本金前十之列。

  大海航行靠舵手,幸福人寿的快速发展与掌舵者李传学密不可分,从公司治理到战略布局,从企业风气到奖惩机制,都极具掌舵者的个性特色。“干部能上能下,收入能高能低,员工能进能出”从李传学秉承的管理哲学也可瞥见一二。

  “三十几年都在做金融,股票收益率、证券、股票收益计算sas三个行业都管过。其实并非没机会转行,但都没转,因为我觉得从事金融行业有一种自豪感,从不后悔。”李传学在采访中多次提及“自豪感”,即便2013年调任幸福人寿时,面对连年亏损、人员流失的“烫手山芋”也未曾退缩。

  “我工作的地方,员工收入一定要高于行业平均水平”,李传学顶着压力强推薪酬改革,正风气稳军心。凭借大刀阔斧的改革、雷厉风行的手段,李传学带领幸福人寿扭亏为盈,于2015年实现3.35亿元的盈利。但随着股票收益计算sas行业风向变化,监管对万能险业务的收紧,幸福人寿如何转型发展成为摆在李传学案头的新挑战,他又将如何应对?幸福人寿未来又将如何发展?

  新浪财经“对话股票收益计算sas30人”第四期,与幸福人寿董事长李传学一同回首过往畅谈未来。

强势干将掌舵幸福人寿,内部动刀逆势涨薪

  幸福人寿成立于2007年,由中国信达资产管理股份有限公司控股。虽然背靠国企中国信达,但在最初的几年里,每年亏损高达数亿元,历史包袱不可谓不沉重。

  彼时,李传学已在中国信达安徽和重庆分公司掌舵多年。力挽狂澜须强将,2013年李传学调任幸福人寿董事长。面对沉重的亏损包袱,角色的巨大变化,李传学大刀阔斧推改革,雷厉风行整风气,从内到外变革幸福人寿。

  刚一到任,李传学顶着亏损压力连涨二次工资。第一次采取“普惠”政策,为每位正式员工增加一级工资,重燃员工的工作热情;第二次采取“奖励”政策,绩效前40%的员工再涨一级工资,调动员工的奋斗热情。“我工作的地方,员工的收入一定要高于行业平均水平”,李传学也因此得名“福利董事长”。正是靠着“逆势涨薪”,李传学稳住了团队,提升了士气。

  具体到公司发展战略上,李传学凭借多年的金融从业经验,敏锐捕捉到借力点。具体而言,投资端借助中国信达的优势,探索出一条创新的资产管理模式,改变了幸福人寿投资收益率低于行业平均水平的局面;保费端布局渠道多样化,银保从单一建行拓展到工农中建招商邮储,此外加快各省网点布局开拓个险渠道。随着两方面的战略调整,借助万能险的东风,幸福人寿在2015年实现盈利3.35亿元,比原计划提前一年盈利。

金融老兵面临新挑战 亏损不必过于担忧

  唯有变化是永恒的。在2015年转亏为盈后,随着监管大幅收紧万能险,股票收益计算sas行业风向变化,幸福人寿2016年微利1801.59万元,今年前三季度亏损6.2亿,这些成为李传学面临的新挑战。

  谈及这个问题时,李传学信心满满,他表示早在2016年初,监管政策出台半年前,幸福人寿已开始布局转型,并于2016年上半年提出“以利润为中心,以财务管控为抓手,促进各条线健康发展”。

  李传学也坦言,转型发展既是挑战,也是机遇,但机遇大于挑战。总体来看,公司整体风险可控,没有形成过重的现金流压力,也没有因为激进投资带来较大的风险。

  在李传学看来,幸福人寿布局转型发展有三大优势,第一,公司治理有优势,有相对稳定的股权结构,大股东信达集团把幸福人寿列为重点发展的金融平台,其他主要股东也长期支持公司的发展,在资本金、资金运用和股票收益计算sas业务等方面都给予了公司大力支持;第二,集团协同优势明显,信达集团正在加强金融业务和客服服务方面的整合;第三,公司一直稳健经营,并没有一味盲目追求规模,激进开展投资业务。

  具体到转型发展策略,幸福人寿着力从4方面下手:一是产品结构从股票收益型业务向保障型业务转变;二是保费结构从趸交业务推动向期交业务拉动转变;三是年期结构由短期向长期转变;四是渠道结构从银保渠道为主向个险渠道倾斜转变。

  幸福人寿上半年披露的数据显示,规模保费中万能险的占比由去年上半年的51.89%下降至今年上半年的2.71%。相对应的,银保期交保费同比增长63.3%;个险业务标保同比增长37%,增速高于行业平均值17个百分点;公司续期保费同比增速35%。转型成效渐显,但转型从来不是一蹴而就,痛苦期不可避免。

  偿付能力问题成为困扰幸福人寿的一大痛点。在李传学的极力促成下,今年70亿元增资终于到位,李传学松了一口气。资本金到位后,幸福人寿可以凭借充裕的现金流和充足的偿付能力,大力发展五年期以上及期交业务,也可以稳步开设机构、扩大代理人规模、提升个险产能。

  在李传学看来,上半年只是阶段性亏损,第三季度企业盈利已经有了明显回升,并对今年盈利有充分信心,“不必过于担忧出现亏损。”

以房养老先行者,幸福之路如何走

  强势之外,李传学敏锐抓住机遇,打造了幸福人寿的另一张名片——“以房养老”。

  “以房养老”即老年人住房反向抵押股票收益计算sas,拥有房屋完全产权的老年人,将其房产抵押给股票收益计算sas公司,继续拥有房屋占有、使用、收益和经抵押权人同意的处置权,按照约定条件领取养老金直至身故;在身故后,受益人如选择由股票收益计算sas公司处置抵押房,处置所得优先用于偿付养老股票收益计算sas相关费用。

  幸福人寿作为国内反向抵押养老股票收益计算sas试点的先行者,也是目前市场上唯一一家实际运营产品的股票收益计算sas公司。李传学表示,作为国有控股金融企业,幸福人寿有义务响应国家号召,有担当做先行者。

  据了解,幸福人寿的“幸福房来宝”在北上广深的基础上,今年上半年新增南京、苏州、大连的试点,已经布局7个城市。截至2017年11月底,已经承保117人(83户),开始发放养老金93人(66户),户均每月领取约10000元。

  除了“以房养老”这张名片,李传学引以为傲地还有在投资策略、投资渠道的创新打法。“幸福人寿的控股股东中国信达是国内首家金融资产管理公司,不良资产经营是中国信达的核心业务。依托大股东的支持,公司通过入股地方资产管理公司的方式间接参与不良资产投资业务”。2015年4月,幸福人寿参与投资设立山东省金融资产管理股份有限公司,投资额3.2亿元。截至2017年3月末,山东省金融资产管理股份有限公司投资余额193.68亿元,其中不良资产投资余额119.21亿元。

  2017年是幸福人寿成立10周年,也是李传学掌舵幸福人寿的第4年。李传学凭借着雷厉风行的作风、大刀阔斧的改革,打造了一支“干部能上能下,收入能高能低,员工能进能出”的队伍。关于未来发展,李传学的回答是肯定的,“习近平总书记在讲话中指出:新时代要有新气象,更要有新作为。我们要保持与党中央的高度一致,幸福人寿新的十年,也要有新气象,要有新作为。”幸福人寿未来将如何发展?我们拭目以待。



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